Le pilotage de la performance RH repose sur une analyse fine des données RH. Grâce à des indicateurs clés bien choisis, les responsables RH peuvent suivre les tendances, détecter les dysfonctionnements, et ajuster leur stratégie RH en fonction des objectifs fixés. 

Chaque organisation dispose d’une liberté totale pour définir ses propres KPI RH, en fonction de ses enjeux, de sa taille et de son secteur d’activité. Parmi les indicateurs de gestion RH les plus utilisés, on retrouve : 

• La masse salariale 

• L’effectif 

• Le taux d’absentéisme 

• Le taux de turn-over 

• La pyramide des âges 

• Les indicateurs de qualité de vie au travail (QVT) 

• L’index égalité femmes-hommes 

• Les statistiques liées à la diversité, etc 

 

 À retenir : chaque entreprise doit sélectionner les KPI RH les plus pertinents en fonction de ses priorités stratégiques, de sa taille, de son secteur et de ses objectifs de développement humain et organisationnel. Ces indicateurs de performance ressources humaines sont souvent regroupés en grandes familles : 

• Financiers 

• Humains 

• Risques professionnels et sécurité au travail 

• Sociodémographiques 

• Liés à la rémunération 

Que vous souhaitiez réaliser un diagnostic de la situation de votre entreprise, comprendre l’évolution et la répartition des effectifs, contrôler le taux d’absentéisme, évaluer l’efficacité de vos processus RH de recrutements, d’évaluation, de formation… Le logiciel RH HRMAPS transforme automatiquement de vastes volumes de données RH complexes en graphiques interactifs et simples à interpréter. Cette solution RH clé en main vous permet d’identifier rapidement les tendances, les opportunités et les menaces afin d’optimiser vos stratégies RH.   

Découvrez les différents tableaux de bord RH proposés par la RH suite HRMAPS :  

• Tableau de bord RH Effectif 

• Tableau de bord RH Absences 

• Tableau de bord RH Recrutement 

• Tableau de bord RH Entretien 

• Tableau de bord RH Formation 

• Et bien plus encore …