Le tableau de bord social facilite l’analyse et le reporting RH. Il offre une visibilité sur les différents mouvements et processus RH, permettant de déceler les tendances et guide le service RH dans la prise de décision. L’utilité d’un tableau de bord RH réside dans sa capacité à fournir des données précises qui aident à optimiser les ressources humaines. 

Dans un contexte de digitalisation RH, un logiciel tableau de bord RH remplace le tableau de bord RH Excel, permettant aux responsables RH et managers d’avoir une vue d’ensemble de leurs indicateurs de performance ressources humaines.  

Que mettre dans un tableau de bord RH ? 

Un tableau de bord Ressources humaines doit être conçu en cohérence avec la stratégie RH et les objectifs fixés de l’entreprise, les indicateurs RH à suivre via un tableau de bord RH dépendent des besoins, des processus RH et des particularités de chaque service RH. Pour cette raison, le choix des KPI RH de performance doit être en cohésion avec la stratégie RH de votre entreprise. Et gardez en tête que la clé du succès réside dans la maîtrise du reporting RH et de l’exploitation des données RH que vous avez en main.