Pour mesurer l’efficacité de votre stratégie GPEC, plusieurs indicateurs clés doivent être suivis de manière régulière. Ces données permettent d’évaluer l’adéquation entre les compétences disponibles et les besoins réels de l’entreprise, et de piloter vos actions en continu.
Les KPI à suivre incluent :
- Taux de rétention des talents clés
- Nombre de mobilités internes réussies ;
- Temps moyen de montée en compétences ;
- Taux de satisfaction collaborateurs ;
- Évolution des performances individuelles.
Grâce au logiciel SIRH HRMAPS, vous pouvez croiser ces données, détecter les écarts, identifier les réussites, et ajuster votre stratégie RH en conséquence.
Une analyse régulière de ces indicateurs contribue à améliorer la gestion des carrières et des compétences, à optimiser les plans de développement des compétences et à renforcer l’expérience collaborateur.
