Grâce au Socle RH, les PME et grandes entreprises peuvent simplifier leurs processus RH pour toutes les parties prenantes de l’entreprise, à savoir le service RH, les managers ainsi que les collaborateurs. Il est important de noter que le Core RH place également le collaborateur au cœur du SIRH. Cela lui permet de devenir un acteur actif de sa carrière en offrant un accès simplifié aux informations qui le concernent.

En outre, l’analyse et la génération de rapports basés sur des données fiables et pertinentes constituent un atout majeur pour le service RH. Ces outils facilitent le pilotage RH de l’entreprise et renforcent sa capacité à anticiper les besoins futurs. Cette approche transforme la gestion RH en un levier stratégique, favorisant l’efficacité opérationnelle tout en renforçant l’engagement des collaborateurs dans leur développement professionnel.

Core RH pour PME :

Par exemple, lors d’un processus de recrutement, il est préférable de collecter les données du nouveau collaborateur avant son entrée afin d’anticiper toutes les démarches administratives associées, telles que la création du contrat de travail, la configuration du processus d’intégration et la transmission d’informations au gestionnaire de paie pour l’inclusion du nouvel employé dans la paie, entre autres.

Un logiciel Core RH facilite cette collecte à travers un formulaire personnalisable par le service ressources humaines en fonction du profil du collaborateur. En plus des informations standards et des justificatifs (tels que l’attestation de sécurité sociale, le RIB, etc.), il permet également de créer de nouvelles données, qu’elles soient obligatoires ou non, répondant ainsi aux besoins spécifiques de l’entreprise.

Le formulaire est ensuite envoyé par courriel au futur collaborateur et les informations ainsi que les documents fournis sont automatiquement centralisés et archivés dans la base de données du logiciel Core RH. De plus, le Socle RH prend en charge automatiquement les relances pour les retardataires et notifie le responsable RH dès qu’un collaborateur modifie ses informations administratives.

La console de pilotage dédiée à la gestion des effectifs offre une vision en temps réel, claire et précise des effectifs de l’entreprise. Elle émet des alertes à l’approche d’échéances importantes, telles que la fin d’une période d’essai, d’un congé maternité, d’un CDD, une visite médicale ou l’expiration d’une certification.

Un logiciel SIRH génère également des tableaux de bord permettant de suivre des indicateurs RH clés tels que le taux de turnover, fournissant ainsi des données tangibles pour faciliter la prise de décisions et la mise en place de mesures correctrices.

Core RH pour grande entreprise :

Les grandes entreprises et multinationales, caractérisées par des filiales diverses de centralisation des données RH, tel que le Core RH, s’avère essentiel.

Dans le cas d’une grande entreprise, la gestion des données doit également s’aligner sur les exigences légales spécifiques à chaque pays. Les entreprises présentes à l’échelle mondiale ressentent donc le besoin pressant de regrouper leurs données. Le Core RH se positionne comme une solution adéquate en agissant comme un trait d’union entre les problématiques à traiter à l’échelle groupe et celles nécessitant une approche plus locale.

Le Core RH permet non seulement de répondre de manière globale à certaines problématiques, mais aussi de traiter de manière spécifique d’autres en fonction des besoins locaux. En unifiant les processus RH au sein de la fonction RH et des différents services RH à travers le monde, il simplifie la communication interne et évolue vers une plateforme RH collaborative. Cette uniformisation garantit que l’ensemble des collaborateurs, répartis à travers le globe, a accès aux mêmes informations.

En outre, le Core RH favorise une politique RH cohérente en établissant des concepts communs tels que les règles de gestion, la politique de rémunération, la gestion de la paie et de l’administration du personnel, etc. Ainsi, il offre une base solide pour la mise en œuvre d’une approche unifiée au sein de l’entreprise, renforçant l’efficacité et la collaboration entre les différents départements RH à l’échelle mondiale comme à l’échelle locale.